De aard van onze opdrachten verschilt aanzienlijk. Het kan gaan om het vlottrekken van een vastgelopen situatie, de selectie van een nieuwe softwareoplossing, de aansturing van complexe programma’s, maar ook strategieontwikkeling en innovatie. We leveren daadkracht aan organisaties die zware verandertrajecten willen realiseren. Het succes van een verandertraject is afhankelijk van de aanpak. Onze veranderprojecten kenmerking zich door een strategische plan van aanpak waar tijdens de uitvoering niet zonder meer .. Lees verder >>
 |
||
Van concept tot realisatie |
||
|
|
Projectmanagement
Interim-management
Migratiemanagement
Business consultancy
|
|
|
||
Wij managen voor onze opdrachtgevers diverse soorten van projecten. Onze brede kennis van ERP, TMS, WMS en CRM oplossingen en de kunde deze succesvol te implementeren maakt dat opdrachtgevers graag ons de kar laten trekken. Naast de 'standaard'.. 
Onze interim-management competentie dekt de algehele bedrijfsvoering van onze opdrachtgevers op zowel strategische, tactisch als operationeel niveau. Wij nemen tijdelijk lijnverantwoordelijkheid om de klant in staat te stellen de eigen organisatie te.. 
De migratie van operationele data naar een andere of nieuwe (ERP) softwareoplossing vergt een, voor het succes van het project, goed management. Wij realiseren migraties voor onze opdrachtgevers op basis van onze, in de praktijk bewezen strategie.. 
Het inzichtelijk maken van kritische succesfactoren voor een bedrijf en dat vertalen naar sturingsinformatie in de vorm van managementrapportage is ��n van onze kernactiviteiten. Om dit te realiseren bouwen we aan een optimale.. 